邁特電子企業股份有限公司（後簡稱邁特電子）專注在網路通訊與車用電子領域，2016 年成立集團的創新部門「邁特創新基地」，以軟硬整合為出發點，提供新創團隊一站式的物聯網設計製造整合服務，至今已服務來自 13 個國家，超過 150 家新創團隊。

專長少量多樣生產，協助新創進行驗證

邁特電子成立於 1986 年，擁有近 40 年的電子研發製造經驗。2005 年與美國矽谷及歐洲新創公司合作的成功經驗，讓邁特電子意識到與新創團隊合作的潛力，並於 2016 年在清華大學設立「邁特創新基地」，整合邁特電子的量能，提供新創團隊從產品研發、打樣、設計驗證、小量試製、量產出貨到國際物流等服務，以協助新創團隊將產品走向市場化為目標，提供輔導諮詢、行銷通路與投資媒合等培育服務。

邁特電子副總經理戴憶帆指出，過去邁特電子在車用市場領域擁有豐富的少量多樣生產經驗，這與新創團隊在商品量化進入市場前的 MVP（Minimum Viable Product，最小可行性商品）需求相符，能協助新創團隊進行各種驗證，找到最適合的規格設計，推動產品順利進入市場。邁特電子於 2019 年進駐新北林口新創園，正式投入硬體創新加速計畫，輔導數年下來，戴憶帆發現除了硬體研發團隊之外，能提供場域驗證的服務，也很適合軟體新創團隊參與加速器計畫，因此 2024 年正式更名為「邁特創新加速器」，擴大培育範圍，同時加入經濟部中小及新創企業「創育機構發展計畫」，以企業加速器模組鏈結國內外市場商機及服務應用落地。

培育新創團隊，打造雙贏合作生態

「前進太空」由來自不同產業的專業人才創立，憑藉火箭通訊技術為基礎，進一步探索多軌道衛星串接應用，是國內少數在衛星與火箭發射領域具備卓越技術實力，並深耕通訊技術的新創團隊。總經理顏瑋志談及創業初期的最大挑戰：「我們在歐洲尋找低軌衛星基地台的解決方案時，才發現團隊核心技術是 SDR（Software-Defined Radio，軟體定義無線電）的情況下，我們根本不知如何讓這項通訊技術落地。」顏瑋志曾想過聘請硬體工程師，但專業領域的差異很難吸引優秀人才加入，透過朋友引薦認識了邁特電子，合作之後驚喜發現，邁特電子不僅解決硬體需求，更在軟硬體整合過程中，扮演引導諮詢的夥伴角色，協助前進太空以最佳方式進入市場。

「在軟硬體整合的過程中，我們需要進行很多不同的測試，『少量多樣』是初期最大的需求，但很多大廠直言，沒有產線就沒有合作機會。」顏瑋志感謝邁特電子的支持，讓前進太空能夠「少量多樣」進行測試與優化，並在結構設計與工業設計提供協助，確保產品更符合品牌形象與市場需求。

邁特電子從技術角度切入，與前進太空逐步討論產品設計在嚴苛的戶外環境可能產生的未知挑戰，並共同制定解決方案，以量產為目標進行調整改善。「培育新創團隊的過程，其實是一種相互學習的經驗。」戴憶帆指出，邁特電子不僅學習到新興的低軌衛星通訊技術，累積提升企業體質的量能，也與前進太空共同申請經濟部『多軌道衛星通訊網路之通訊終端設備整合與場域驗證』計畫，共同促成低軌衛星串接與應用落地，為雙方創造更多商業機會。

最後一哩路的創新，攜手新創邁向未來

邁特電子透過參加中企署創育機構發展計畫，思考未來商業模式轉型的可能性，同時發掘潛在的合作夥伴。戴憶帆強調，企業加速器之間並非競爭關係，而是透過資源與需求的媒合，促進更廣泛的合作，方能有助加速器實現自主營運，同時為新創團隊創造更多發展機會。顏瑋志認為，新創團隊最大競爭對手不是同行，而是時間，必須在資金耗盡前完成各階段目標，因此每個決策都至關重要。「參與邁特創新加速器這一年，邁特電子提供關鍵資訊與專業諮詢，幫助我們更快做出正確決定，同時安排 Demo Day（投資展示日）及募資計畫，為我們鏈結國內外資金與服務。」

「最後一哩路的創新」是邁特電子的核心理念，戴憶帆強調：「與新創團隊合作，將創新技術落實在實體世界，可以幫助我們看到未來發展願景，激發企業內部創新的動力，而新創團隊正是陪伴邁特電子走過這最後一哩路的重要夥伴。」

—

本文取自【今周刊】