AI 已成為製造業轉型的重要關鍵，但「知道要做」與「真的做得好」之間，仍存在不小落差。Mighty Net 邁特創新基地 與 PowerArena 百威雷科技 於 2024 年 7 月 26 日 共同舉辦「全方位 AI 工廠：從工廠導入 AI 實例，到產業佈局的長期策略」論壇，邀集多家製造業大廠齊聚一堂，聚焦 AI 在製造現場的實際應用與可行路徑。

本次論壇吸引仁寶電腦、神基科技、福特六和、環鴻科技等企業代表參與，從不同角色視角出發，交流 AI 如何協助企業因應產線效率、品質管理與長期競爭力等挑戰。

▮ 從供應鏈變局看製造業的新課題

論壇由DIGITIMES 副總經理 黃逸平揭開序幕。他指出，當前製造業同時面臨供應鏈重組、淨零要求與數位化壓力，企業已無法僅依靠過去的經驗與直覺決策，而必須建立以數據為核心的營運模式。

在此背景下，AI 的價值不只在自動化，而在於讓企業能更早看見風險、提早做出調整。如何將資料真正轉化為可行的行動判斷，是智慧製造能否發揮效益的關鍵。

▮ AI 導入的真實現場：不是技術，而是整合能力

從實務角度出發，PowerArena 業務總監洪維謙分享製造業在導入 AI 時最常遇到的瓶頸。多數企業並非缺乏資料或設備，而是卡在跨部門整合、技術理解斷層，以及缺乏可擴展的導入策略。

透過實際案例，他說明 AI 視覺如何應用於產線作業分析，協助企業：

• 精準掌握工站作業節奏與變異

• 快速回溯問題發生原因

• 在流程偏離標準時即時介入

這些應用讓 AI 不再只是報表工具，而成為協助管理者優化現場決策的基礎系統。

▮ 邁特經驗：轉型不必從最複雜的地方開始

Mighty Net 執行長戴憶帆（Ray Tai）則從企業營運與組織管理的角度，分享邁特對 AI 轉型的觀察。他指出，AI 的導入並不一定要從最昂貴或最複雜的系統開始，而是應先找出最容易產生效益、最貼近日常營運的流程。

邁特自身在內部管理中，便從行政流程與資訊整合著手，逐步建立數位化與智慧化基礎，再延伸至知識管理與服務流程。這樣的經驗也可套用在製造業，協助企業以可控風險的方式逐步推進轉型。

▮ 串起技術與產業，讓 AI 真正落地

本次論壇不只是技術展示，更是一場關於「如何讓 AI 真正進入企業運作核心」的深度交流。透過整合趨勢觀點、導入實例與產業經驗，協助製造業釐清下一步該如何規劃 AI 應用藍圖。

邁特創新基地將持續扮演產業與技術之間的橋樑，透過跨域合作與實務導向的活動，協助企業與解決方案夥伴共同推動 AI 在製造現場的實際落地。

－

若您對 AI 在製造業的實際導入、智慧工廠規劃，或跨域解決方案合作有進一步興趣，歡迎持續關注 Mighty Net 邁特創新基地的最新活動與產業交流。我們將持續串聯製造業夥伴、新創團隊與技術能量，共同探索 AI 在不同產業場景中的落地可能。

📩 歡迎與我們聯繫，了解後續合作與交流機會